為使新入職員工和換崗員工迅速適應新的崗位，江蘇隆力奇公司建立“師帶徒”機制，目前已有186對師徒成功結對。

    江蘇隆力奇公司是一家綜合性集團公司，全球雇員近萬人，隆力奇生物科技股份有限公司是公司的主營業務板塊。為促進隆力奇新入職員工更好地融入公司、適應工作環境、盡快開展工作，江蘇隆力奇公司推動建立“師帶徒”機制，為新人安排師傅落實“一對一”指導，從工作、生活、學習等各個方面進行輔導。通過三個月的輔導期，使新員工熟悉工作流程、增強企業歸屬感。

    與此同時，公司針對工作崗位有變動的老員工開展“師徒結對”活動，并將其納入“師帶徒”機制。近期，企業人事部人事管理專員葉海峰通過企業內部招聘轉崗到了企業培訓主管崗位，培訓部經理與其結成“師徒對”。在師傅的手把手輔導下，葉海峰迅速熟悉了新的崗位工作。

    為完善“師帶徒”機制，公司還制定了嚴格的保障機制，每周由人力資源部專人進行跟進了解，查看“師帶徒”輔導完成進度及質量并納入考核，采取獎優罰劣的措施，給每一名師傅每月發放300元至500元月度津貼，并在每年年底舉辦優秀師傅評比活動，評出6名優秀師傅給予2000元獎勵?？紤]到結對師徒除了在工作時間進行工作輔導外，還需要在業余時間進行溝通交流，公司工會出臺了一項富有人性化的規定，每對師徒可以向工會報銷一次“師徒喝茶費”200元，以此表達對員工成長的另一種支持。

    “師帶徒”活動的開展不僅為新員工的成長成才建立了一個快速、健康的通道，也激勵著每位師傅認真履行承諾，充分發揮“傳幫帶”作用，當好傳道、授業、解惑的良師益友。 （隆力奇集團關工委）